淮矿芬雷公司立足当前、着眼长远，按照集团公司提出的“做优做强做大、打造选煤厂运营标杆”的发展目标，不断改革创新，确保公司各项工作沿着规范化、专业化的方向稳步推进，为企业高质量发展贡献新动力。

2016年12月1日，淮矿芬雷公司正式托管淮浙煤电公司顾北矿选煤厂，自托管运营以来，该厂已连续安全生产1800多天，经营形势持续向好。这只是淮矿芬雷公司成功托管运营8家选煤厂中的一个缩影。

淮矿芬雷公司是由淮河能源控股集团与芬雷选煤工程技术（北京）有限责任公司共同出资成立的，在2016年组建成立，目前在安徽、内蒙、山东、辽宁四省共托管运营选煤厂8座。其中炼焦煤选煤厂3座，设计年入洗能力1500万吨，动力煤选煤厂5座，设计年入洗能力4500万吨。

“截至今年10月底，我公司及各运营厂实现了轻伤及以上人身伤害‘零事故’，五年累计入选原煤1.9亿吨，向企业交出了一份满意的答卷。”在近日召开的淮矿芬雷公司一届一次职工代表大会上，该公司党总支书记、董事长王晓峰向职工郑重表示，“公司会进一步加大改革创新步伐，从强化沟通协调、形成团队精神，加强市场开拓、推动高质量发展，抓好队伍建设、做好人员储备，夯实党建基础、发挥政治引领，坚持依制管理、完善法人治理五个方面入手，全力落实好集团公司要求。”

作为一家从事选煤厂托管运营和选煤深加工技术服务的合资公司，该公司秉着“诚信经营、精细管理、合作共赢、回报股东”的宗旨，始终坚持集团公司安全管理总体思路不动摇，立足选煤厂现场运营实际，积极发挥选煤专业化技术优势，在安全管理、制度建设、人员管理等方面持续发力，实现了安全效益“双提升”。

“安全运行是选煤厂托管运营单位业之根基，也是股东方的核心需求。”淮矿芬雷公司总经理方存松表示，“我们努力将安全生产意识固化到每一名职工，逐渐形成了一套具有企业特色的安全管理体系，为企业长期安全稳定生产保驾护航。”成立5年来，该公司未发生一起商品煤质量事故，每批次动力煤发热量指标都控制在±100大卡以内，每批次炼焦煤灰分控制在±0.4%。

淮矿芬雷公司管理层级少，管理人员精，人力资源和管理成本较低，同时采用市场化用工，建立了职业操作团队，用工灵活高效。该公司8个选煤厂加起来总共800多人，全员工效达到169.51吨/工，超过行业平均1.69倍，人工成本的红利突出。同时，为充分发挥人才优势，该公司确立了核心、骨干、一般员工的管理模式，按照1:2:7的比例，做好管理、技术和操作人员的队伍建设，为今后开拓市场提供了人才支持。

下一步，淮矿芬雷公司将会在“做优做强做大”目标引领下，积极开拓外部市场，打造公司品牌文化，不断完善规章制度，夯实党建基础，全面推进公司规范化、制度化、专业化建设，逐步形成具有淮矿特色现代化管理模式的选煤厂，努力打造选煤厂运营标杆。（陈恩文）