电力集团潘集电厂建设项目部计划财务部主任朱以坡在职业生涯中，见证了集团公司近年来快速发展的时期。 24年来，朱以坡曾在财务部、参均股电厂等不同单位工作过，有着丰富的工作经验。如今，他用实际行动诠释着“忠诚、敬业、坚韧，开放、创新、协同”的企业精神，获得了淮河能源控股集团首届道德模范提名奖。

朱以坡（左）为计划财务部年轻职工介绍项目建设基本情况

爱岗敬业，履行好工作职责

俗话说：“财务人员要耐得住寂寞。”财务工作任务重、强度大，节假日加班加点是常态，经历过“5+2，白加黑”的日子，无论是公休和节假日，只要遇到月底和月初，特别是“五一”、“十一”，朱以坡都会坚守在工作岗位上，从来没休息过；他的家人早就适应了别人都外出旅游，而他还在单位加班、做报表的日子。每天面对各种报表、数字与分析，工作枯燥而繁琐，特别是在财务核算没有信息化的那些年，编制报表的那几天，天天都是白加黑通宵干活，但朱以坡从未抱怨，一直在岗位上默默坚守。多年的劳累，让他患上了严重的颈椎病，很多时候都需要用药物控制。

“企业就是家，只有坚守职责，精打细算，才能过上好日子。”朱以坡曾这样说过。经营管理工作非常特殊，一丝一毫的过失，都会给公司带来巨大的损失，所以在平常工作中，他处理每一笔业务都是看了又看、审了又审，从不怕得罪人，如碰到手续不全或与财务制度相违规的票据，果断要求退回重新办理。他发现对公司工作不利的业务时，第一时间如实向公司负责人反映，并提出自己的意见和建议。在编制公司全面预算时，他总是把预算压降到最低限度，不浪费每一分钱，把钱用到刀刃上，想方设法控制成本费用，默默坚守职责。同事们曾开玩笑地对他说：“你算公司的钱比算家里的钱还要细”。

勤奋好学，练就过硬业务

多年的财务工作，让朱以坡积累了丰富的工作经验和扎实的财务管理专业知识，成为了一名素质过硬的复合型管理人才。即便这样，他不骄不躁，不摆资格，平时非常重视学习，并经常与其他财务人员交换意见，互相交流，当碰到自己吃不准的问题时，就虚心向他人请教。工作中遇到新问题、新事物，他总是动脑筋、勤思考，刻苦专研，经常受到公司领导和同事们的称赞。

财务工作需要不断学习与创新。为提高业务水平，朱以坡经常利用八小时之外的业余时间进行学习钻研。2020年，为进一步提升电力集团财务管理总体水平，为电力板块项目发展提供坚强财务管理工作支撑，建立适应电力产业生产经营和发展需要的财务管理和会计核算制度体系，朱以坡积极组建团队，加班加点，利用三个月的时间，充分借鉴电力行业先进，对标行业央企、省企电力财务管理制度先进经验，通过大量的调研、会议讨论，成功建立和完善了与公司财务管理和会计核算相适应的制度体系。

当前，电力集团已经迈入了“二次创业”新发展阶段，朱以坡又准确认清公司经营及发展面临的形势，全面落实公司项目发展目标，勇于担当，积极主动要求投身到公司潘集电厂的建设中去。这次，他又建团队、立制度、筹资金、住工地，一心要把潘集电厂建成精品工程。

用心服务，严格标准做标杆

朱以坡对工作非常热情，而且乐于助人。他认为个人的言谈举止将会影响整个公司的形象，所以他非常重视加强自己的服务意识，努力塑造“热情、勤政、务实、高效”的财务部门形象。朱以坡经常说：“只有服务进步了，才能得到公司内部和其他单位对我们工作的认可，公司良好的形象才能得到维护。”不论是对内还是对外业务管理，朱以坡都非常热情耐心，做到快速、仔细、保质、保量，先讲清办事程序和财务规章制度，坚决杜绝办“人情事”。为使办事人员不跑回头路，他总是先仔细询问情况，耐心听取不厌其烦，再认真审核，提出建议，避免给办事人员造成不必要的麻烦。

朱以坡始终坚持用财务人员禁令严格要求自己，严格遵守财务纪律、规章制度，用道德准则规范自己的行为，牢固思想防线，正确处理工作与经济利益关系。他常说：“作风就是家风，部门每一名工作人员的作风反映出来的是我们这个家庭的家风，作为领头人，更应该为大家树立榜样。”多年来，朱以坡经常参与进行工程项目调研、招标、资金拨付、验收等经济业务，始终能够坚持原则，秉公办理，不受金钱、利益诱惑，做到爱岗敬业，严格按照电力集团的各项规章制度处理每项业务。（曹增）