近日，煤业公司张集矿修护三区在1154（1）运顺提料斜巷及上口安装的单轨吊天轨，横平竖直，轨道平整，在该矿安全生产标准化月度动态达标竞赛中获得专业口第一名，一度成为该矿单轨吊天轨安装的样板，得到了高度评价。

一直以来，该区坚持从思想源头抓起，抠住施工细节，狠抓施工质量，将安全生产标准化从思想意识达标逐步渗入到日常工作，促进职工行为达标，从而实现动态达标。

从思想达标到行为达标

修护队伍从事架棚、卧底、钉道、刷帮挑顶、喷浆等工作，“点多面广”是修护队伍工作难点的“代名词”，因此，修护队伍的安全生产标准化常在掘修口内排名靠后。张集矿修护三区从转变思想认识入手，加强职工思想引导，通过班前学习事故案例，剖析事故的根源，让职工深刻认识到安全生产标准化的重要性，确保人人知标准、学标准、用标准，让安全生产标准化意识入脑入心。

现场是安全管理的第一阵地，现场的安全生产标准化直接反映出现场的安全管理效果。该区从小处着手、从细处抓实，将现场的定置量化要求落到实处。工器具上架管理、施工现场退路畅通、备用材料整齐码放等，都是现场安全生产标准化的重点，从作业环境的达标引导职工思想上的达标。

江好是该区301队队长，他在单轨吊天轨安装施工上，从思想上认识到安全生产标准化的重要性，总结出放通线、定锚点、架天轨、拉斜索等一套单轨吊天轨安装流程，实现了职工在操作过程中的行为达标。301队职工在该矿1221（3）轨顺、1154（1）运顺外段等处安装的单轨吊天轨成为了该矿的品牌工程，得到了相关部门的一致认可。在作业过程中，该队职工随身携带卷尺，对单轨吊安装工程做到当班工作当班验收，当班问题当班整改，实现安全生产标准化过程达标和动态达标相统一。

从质量达标到动态达标

工程质量是安全生产标准化管理的重要组成部分。为保证工程质量的动态达标，该区先后出台了《修护三区工程质量管理制度》、《工程施工质量包保制度》等内部管理制度，进一步压实管理人员的现场管理责任。对井下现场施工质量不合格、施工标准不高等情况，该区通过区务会、碰头会进行通报，并根据制度对当班跟班人员进行问责和处罚。反之，对于井下现场工程质量把关严格、班组职工操作规范、现场安全生产标准化动态达标排名靠前的个人，给予一定经济奖励。

在修护三区，管理人员入井随身携带卷尺已经成为习惯，不管到哪个头面，首先通过卷尺对现场施工的工程质量进行达标验收，尤其是对U型棚的支护间距、管路吊挂的上下距离、锚杆锚索之间的间排距等，都一一进行测量核算。与此同时，该区要求管理人员对修护专业相关参数做到“一口清”，将标准落实在作业过程中，真正实现动态达标。

据该区区长李越刚介绍，该区充分发挥业务骨干、管理人员作用，对现场施工质量要求动态监督、动态汇报、动态验收、动态整改，将安全生产标准化责任压实到每一名作业人员，确保安全生产标准化动态达标、动态保持。

“创建标准是只是一个起点，动态达标是一个长期的过程，要在细节中再细化，盯住关键环节，消除死角盲区和边缘块段，才能真正做到安全生产标准化动态达标。”李越刚介绍。

从创新提效到标准跃升

履带式运输车有效降低了职工的劳动强度;柴油小挖机有效提高了现场作业安全性和劳动效率;“五小”创新的应用，解决了历史喷浆刷白持续搅拌问题……在该矿21126底抽巷施工期间，由于运输系统没有形成，且根据现场实际情况和经济效果计算，如果完成运输系统敷设，将会投入一大笔资金和人力资源，为此该区积极征求职工合理化建议，使用“旱船”代替人拉肩扛，不仅提高了工作效率，还大大降低了职工的劳动强度。随着智慧矿山建设的持续推进，该矿在“旱船”的启发下，成功试用了履带式运输车。

该区在积极推动使用新技术、新工艺的同时，鼓励职工自主创新，用“金点子”、小发明来解决影响安全生产和安全生产标准化整治方面的大问题。例如为了清理井下水仓淤泥，该区提出使用沉淀池+自然风干的形式，将原本的矿车打运淤转变为矿车转运泥块，沉淀的淤泥从沉淀池捞出后，在规定位置进行堆放，通过自然风干后，再装车打运升井，不仅避免了斜巷转运淤泥造成淤泥洒落影响标准化，更有效提高了井下水仓淤泥清理效率。

“小创新为安全生产标准化带来大提升，下一步我们将持续发挥创新的力量，通过使用新工艺、新设备，采纳职工好建议、金点子，助力矿井安全生产标准化跃上新台阶。”李越刚坚定地说。（吴运生朱莉莉）