截至12月7日,淮河能源股份发电公司完成发电52.1亿度,提前24天完成全年发电量任务。

发电公司认真落实集团公司安排部署，坚持“以市场为导向，以效益为中心”的管理思想，紧密围绕发电量这根主线，上下齐心，多措并举，在圆满完成迎峰度冬、迎峰度夏、庆祝中国共产党成立100周年等重要节点保电任务的前提下，全力以赴打响“抢发、稳发、超发”攻坚战。

狠抓电量营销。发电公司紧盯发电政策和形势变化，积极谋划制定营销策略。为提高发电边际收益，创新替代发电模式，由顾桥电厂代发新庄孜电厂2亿度电量。为增创发电效益，努力争取交易电量，截至12月上旬已提前锁定全年交易电29亿度。

强化安全生产。该公司深入推进安全生产标准化创建，逐步加强外委工程项目施工管理，大力开展隐患排查治理，有效发挥安全保证和安全监督“两个体系”作用，切实保障电力生产安全形势持续向好，为提升机组发电效率、增发电量创造稳定条件。

确保环保达标。以深入落实省生态环保督察整改工作为契机，发电公司制定完善工作方案，全面强化管控，细化环保设施运行维护措施，对照督察标准不定期反复组织自查，明确责任单位和责任人，第一时间督促落实整改到位，实现了各项污染物达标排放。

保障燃料供应。提前掌握相关矿井低质煤、煤泥生产情况，积极协调煤业公司、煤炭销售中心，在保障电厂燃煤供应的基础上，为鼓励各电厂大力掺烧煤泥，及时制定完善了低质煤、煤泥掺烧奖罚制度，督促电厂对燃料发热量和颗粒度进行管控，在经营成本测算基础上合理掺烧煤泥，降低燃料综合发热量，实现降本增效。

深化对标管理。为有效提升企业管理水平，在发电量等龙头指标上向国内同类型先进电厂看齐，近年来发电公司持续深化对标管理，按季度、半年度、年度分别针对能效、运行和可靠性指标全面开展了技术对标，为全面优化运行模式、赶超行业标杆进一步夯实了技术储备。

面对2022年一系列电改政策影响，发电公司已组织对最新政策的跟踪学习，下一步将精准研判政策走势，提高组织调度的科学性和前瞻性，为保障安全生产、实现效益最大化超前谋划应对措施，推动企业高质量发展再上新台阶。（秦建华巩振刚）