煤炭销售中心积极组织干部职工认真学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神，将学习贯彻落实全会精神作为当前及今后一个时期的重要政治任务，作为党史学习教育一项重要内容，与完成全年生产经营工作目标密切结合，促进煤炭销售与内部管理双提升。

该中心第一时间下发通知，要求中心各党支部通过集中学习、讨论交流、讲授党课等多种方式，组织全体干部职工深入学习贯彻全会精神，积极营造浓厚的学习氛围。充分利用微信公众号、网站、淮河新媒APP等宣传媒介，不断推进学习往深里走、往实里走、往心里走。积极引导广大干部职工切实把全会精神转化为高质量开展营销工作的强大动力，转化为干好本职工作的行动自觉，把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，面向新阶段，提升新业绩，开创新局面，确保全会精神在煤炭营销工作中落地生根见效。

强化责任担当，提高政治站位。煤炭销售中心主动适应营销工作新要求、新挑战、新任务，把煤炭营销工作融入集团公司高质量发展的大局中统筹谋划和推进。找准推动工作高质量开展的切入点、结合点和着力点，强化责任担当，切实履职尽责。要求党员干部扎实做好“迎峰度冬”煤炭保供、明年长协合同签订、内部市场化和信息化建设、岗位绩效考核、全面预算等重点工作，奋勇争先、埋头苦干。

抓实营销举措，激发工作效能。该中心要求干部职工把学习成果转化为近期落实区域煤炭保供、优化市场布局、推进年度订货、做精营销方案等工作的方法措施，充分发挥好重要资金“进水口”的作用，积极为企业争创效益。同时，加强内部管理，保障高质量营销。积极梳理修订完善各项规章制度，加快推进各岗位工作标准、管理流程的学习和执行，切实做到上标准岗、干标准活。结合集团公司改革相关要求，该中心进一步加快内部市场化和信息化建设、全力推进岗位绩效考核及全面预算规范开展，在全面建设高质量煤炭营销新格局上不断出实招、求实效，为实现“八个高质量”煤炭营销提供有力保障。（柴清杰曹翔）