淮矿物流公司木材加工中心扎实开展安全生产标准化创建工作 ——

今年以来，淮矿物流公司木材加工中心多措并举，扎实开展安全生产标准化创建工作，场区面貌焕然一新，安全生产环境得到有效改善，安全管理基础工作进一步扎实，安全生产标准化意识逐步融入职工日常行为习惯中，创建工作取得明显成效。

完善制度抓落实

今年以来，该公司木材加工中心制定了安全生产标准化创建实施计划，修订完善了一系列安全生产标准化管理制度，并建立了10个方面的基础资料和台账。要求各站点严格执行安全操作规程、岗位职责等规章制度，并做到相关制度上墙悬挂。该公司木材加工中心每旬开展一次安全风险管控措施分析评价活动；有序组织各站点开展环境整治、场地平整、木材堆码、区域划线、定置摆放等一系列安全生产标准化创建工作。通过推进安全生产标准化创建工作，有效改善了地面车间生产作业环境，规范职工操作行为，及时消除潜在的风险和安全隐患。该公司木材加工中心在各站点设立安全文化墙，并统一设计制作安全生产标准化文化牌板，营造浓厚的安全生产标准化文化氛围，潜移默化地提高职工标准化创建意识。

该公司木材加工中心加强创建过程控制，领导班子采取“四不两直”的方式，突击检查、指导、督促各站点安全生产标准化创建工作，现场解决创建过程中出现的问题。进一步强化考核评价机制，每月组织2次安全生产标准化创建工作检查，发现问题，对相关单位扣分，并与当月效益工资分配挂钩。经过近一年的创建工作，该公司木材加工中心实现了在安全生产标准化管理制度、宣传引导、现场督导、考核评价等工作上的闭环管理。进入冬季，该公司木材加工中心抓好冬季三防工作，认真落实防寒、防冻、防滑各项防范措施，加大防火检查力度，对各重点单位、重要部位明确划分禁烟禁火区域，规范日常管理。提前做好防寒、防冻、防滑物资储备。加强特种设备管理，明确专人管理，进一步细化管理范围及内容，做好木材集中到货的卸车、拆堆、上堆作业。

典型示范树标杆

为发挥典型引路作用，该公司木材加工中心综合考虑各站点标准化车间创建的条件、优势。该公司木材加工中心潘谢加工队车间场地面积大、储备木材多、各类型设备多，适合作为标准化车间创建试点单位。潘谢加工队从优化劳动组合，强化工时利用入手，在完成木材保供任务的同时，集中力量开展车间安全生产标准化整治活动。潘谢加工队组织职工清理车间杂物，冲刷车间地表，绘制区域标识线，设置工器具摆放区域等。同时，清理场区周边杂草，及时清运处置板皮、锯末，木材重新堆码整齐实现车间环境干净整洁、窗明几净、物料摆放有序。为解决业务扩量带来的成品材堆码、加工场地不足等问题，潘谢加工队先后对车间西侧成品区进行扩建，在车间东侧新建钢制大棚一处，实现场地设置标准化，为兄弟站点开展标准化创建起到良好引领示范作用。

该公司木材加工中心的潘二、潘三、谢桥、顾桥等加工队，受车间面积狭小等条件限制，标准化创建难度大。在该公司相关部门悉心指导下，各加工队不等不靠，主动作为，克服困难，开展标准化创建工作。首先从场地整治入手，具备硬化条件的区域，立即动手硬化；不具备硬化条件的坑洼区域，拉来碎石渣子，职工自己动手夯实垫平。对场地重新规划，划分不同功能区域，按区域对所有原木、成品材重新堆码，废料入池并设置栅栏。

该公司木材加工中心潘三加工队就是其中的一个典型。该队职工自己动手整治场地，铺打水泥硬化路面200平方米，用碎石、渣子垫平料场裸露区域1500平方米，每天洒水、清扫，长期保持；修建排水渠120米，自建垃圾池1个，联系矿相关单位修缮围墙200米。潘三加工队根据场内环境、木材特性，重新规划木材堆码区域，按标准化码放。该队在车间标准化创建方面，除了按要求进行车间环境治理、区域线标绘、安全牌板悬挂、物料定置摆放外，还对车间墙面粉刷，增设LED镭射灯加强车间照明，给平台锯、跑车带锯机裸露旋转部位加装安全防护网。该队职工还自己动手修缮了老旧办公楼，修补粉刷墙体、修建长廊座椅等。该队车间大门狭小，夹木机无法进入，依靠人工向车间运送原木，劳动强度高、安全风险大，该队自制原木进料车，便捷、安全输送原木进车间加工。潘三加工队经过上下齐心协力开展创建，原本老旧的车间、场地，现在让人耳目一新。“现在，一进入单位，到处干净整洁，职工们工作时也都心情愉悦，标准化规范化意识在不知不觉间有了提升。”该队职工李雷深有感触地说。（殷航曹桂勇）