煤业公司张集矿1313（3）工作面是集团公司2.0+版智能化工作面，为了将该工作面打造成该矿的品牌头面，负责该工作面回采的综采一队坚持高目标引领，按照安全生产标准化管理体系要求，大力开展安全生产标准化整治，取得了明显效果，成为该矿基层单位学习的标杆。

难点变亮点制定目标打基础

安全生产标准化是安全管理的基础。众所周知，采煤工作面经过掘进、安装后，采煤队伍才会进点作业，但由于安装期间各种打运、作业强度大，对工作面顶底板、两巷巷帮以及管路等方面的安全生产标准化造成一定影响。

今年10月份，该队正式进点1313（3）工作面，面对2.0+版智能化工作面调试、工作面切眼过4.5m断层和轨顺支架组装硐室回填三项工程同步进行的挑战，该队合理制定安全生产标准化动态达标目标要求，精心组织、周密安排，将安全生产标准化整治任务细化到班组、落实到个人。

综采队伍进点工作面，本来就是搬家倒面的大事，在这个时间段狠抓安全生产标准化对现场的安全管理至关重要。为此，该队成立由队长、党支部书记牵头，各分管副队长为主要负责人的督办小组，一手抓现场安全管理，一手抓安全生产标准化创建，压实责任。要求各班组根据现场作业情况，将每班工作量限定办结时间，各班组长是现场的直接责任人，在保证安全的前提下，提高安全生产标准化整治进度。

千里之行始于足下。该队在1313（3）工作面安全生产标准化创建过程中，最大的困难就是将设备调试、切眼过断层和轨顺支架组装硐室回填三项工作同步进行，但是这个困难远远超出了该队所有人的预期。仅2.0+版智能化工作面调试的传感器就有9车皮，安装调试的工作量十分庞大；轨顺支架组装硐室最高达9米，回填量和回填难度极为罕见；切眼过断层期间的安全管理更是尤为重要……面对种种困难，该队班子成员捋清思路，结合现场实际拟定整治方案，以安全为主，对照国家一级安全生产标准化管理体系建设要求，从找平底板、拉直线路、摆正堆料为着眼点，逐步推进安全生产标准化整体水平，打牢安全生产标准化基础。

“安全生产标准化是保证现场作业安全的基础，从细抓起、从小做起，逐项整治、逐项落实，以点带面、点面结合，将安全生产标准化基础打牢，为后期的动态达标和安全生产做好铺垫。”该队党支部书记齐远智感慨地说。

被动变主动标准意识大提升

孔垂保是该队准备班班长，主要负责轨顺标准化整治。以往轨顺受环境、压力等客观条件影响，标准化工作推进进度较慢，同时标准也不高，每天在该队的碰头会上，孔垂保都会因标准化的问题被点名批评，自己也感到十分委屈无助。每次只要有上级检查，就会搞突击行动，不仅增加了工作量，还对安全造成一定影响。

在该队进点1313（3）工作面不久，该矿中央区年度停产检修计划也正式开始，为了提升工作面安全生产标准化整体水平，该队申请在年度检修期间大力整治标准化。在矿井年度停产检修前，该队组织班组长到兄弟单位参观学习，引导管理人员学标准用标准。有了标准就有了方向，在停产检修10天时间里，该队对整个工作面的底板平整、管路整理，材料堆放、工具摆放、牌板分类吊挂等进行了全面整治，安全生产标准化水平有了质的跃升。同时，该队在工作面拨门处建立了企业文化、技术创新等宣传牌板，营造浓厚标准化氛围。

为此，该队在停产检修期间，通过高标准要求、高质量整治，对现场标准化进行了全面整治，以往的底板不平造成的物料码放不整齐，用铲平底板或者挪移码放位置的方法，让物料码放整齐；以往底板大块煤矸多，造成底板不平整，用小挖机对底板进行碾压，让大块煤矸变成小颗粒，提高整治效率；线路管路不平整，通过重新打点吊挂，用横平竖直的吊挂标准提升标准化整体效果。

通过年度停产检修的大整治，1313（3）工作面安全生产标准化水平焕然一新，每个人都参与了安全生产标准化整治的过程，切身感受到了安全生产标准化整治的重要性和实际效果。该队职工也因此提高了对标准化的认识，从简单摆一摆、放一放，到按照指定位置、指定方法的标准动态保持，逐渐在施工中养成了习惯。特别是职工们见到材料码放不整齐、底板有煤块等现象，会主动动动手，让现场保持动态达标。

“有了基础，需要的就是动态达标、动态保持。安全生产标准化意识就是保持动态达标的关键，通过全员参与、全员行动，我们的安全标准意识得到了有效提升，创建工作由被动变为了主动。”齐远智高兴地说。

遵循变创新提高标准上台阶

一直以来，“穿着西装开煤机”是煤矿智能化建设的目标追求，该队回采的2.0+版智能化工作面能实现地面一键启停采煤系统机电设备，将目标追求变成了现实。

2.0+版智能化工作面囊括了远程集中监控技术、液压支架跟机自动化技术、远程集中监控技术、工作面视频监控、采煤机记忆截割技术和智能决策控制软件等，可以实现采煤机远程诊断功能、皮带机煤量控制煤机速度、人员接近采煤机自动停机、液压泵站各参数在线监测等，真正实现了智能化换人。

创新是第一生产力。该队在2.0+版智能化工作面的基础上，集单轨吊自动控制斜巷红灯装置、云喷雾前置精过滤装置、遥控烟雾保护试验装置、乳化泵水箱高低水位报警装置、除铁器瞬起追停装置等8项创新技术为一体，大大提高了工作面自动化程度，提升了工作面安全生产标准化水平。

在诸多新设备、新工艺的应用中，该队高标准、严要求推进生产方式转变，激励技术创新，鼓励使用新型设备和系统。要求区队管理人员对标对表，全面吸取兄弟单位在创新方面的好经验好做法，在安全生产标准化上以精细管理为标准，用数据标准推进创新应用的标准提升。

“定工期、抠细节，让安全生产每一个环节都以安全生产标准化为基础，精心打造‘品牌’头面，为矿井提效率、增效益，助力矿井高质量发展。”该队队长马衍飞说。

编后：张集矿综采一队在安全生产标准化创建过程中逐条落实整改，大力整治，取得了明显实效。其他一线生产单位在推进安全生产标准化的创建过程中，也可借鉴该队坚持源头治理，从细抓起、从小做起的做法，逐项整治、逐项落实，以点带面、点面结合，高标准打造品牌工程。

一线在品牌创建过程中抓好施工细节管控非常关键。该队定工期、抠细节，让施工中每一个环节都严格符合标准。这说明，一线生产单位，尤其是生产班组做好创建工作的关键，还是应认认真真从迎头施工质量抓起，无论在顶板管理、帮部成型、皮带机的敷设等施工过程中都要注重细节，做好施工质量动态管控。同时，还需认真听取上级和一线职工的宝贵意见，动态排查并梳理现场施工问题和不足，列出整改清单，逐项进行整改，一步一个脚印地扎实开展好创建工作。

该队坚持高目标引领，将智能化工作面打造成该矿的品牌头面。这也启示我们，在安全生产标准化创建中还需与抓好技术创新和生产方式转变有机地结合起来，贯彻新发展理念，在技术、管理和制度创新中敢于大胆尝试，不断提升安全生产标准化水平。（吴运生朱莉莉）