进入四季度，煤业公司救护大队深入贯彻落实上级公司安全工作部署，始终坚持安全管理总体思路，聚焦全年目标任务，坚持问题导向，坚持底线思维，坚持提质强能，从严管理、从严施训、从严治队，全力以赴实现全年安全救护工作目标。

扎实做好年底前安全救护工作。该队以“安全是底线是红线，做到上下配合协同”为指导，引导全队上下绷紧思想、压实责任，严格落实安全岗位责任。各救护中队在参与瓦斯排放、启封、反风等井下安全技术工作时，结合生产矿现场实际编制技术措施和行动计划，严格按照《矿山救护规程》有关要求开展。大队中队针对要害车间场所的防火防盗、用气用电安全，定期对车辆、装备、仪器进行检查、维护和抽检督查，做好各项应急救援准备和性能保障，防范消除井下地面各类风险隐患。

不断提升队伍综合素质能力。以“强健的体能和精湛的技能，才能胜任救护岗位”为工作重点，组织开展“高标准要求怎么看强体能素质怎么练”大讨论活动，引导全体救护指战员常抓不懈，勤学苦练，以适应各种复杂、多变和危险的灾区环境。强化日常管理，通过有针对性的训练及演练，找出薄弱环节，补齐能力短板，做到日有进步，周有提高，月有突破，营造崇尚荣誉、敢打必胜的良好氛围，培养出政治上靠得住，关键时刻冲得上的合格救护队员。

持续强化作风和纪律建设。该队要求各级领导人员履行好岗位职责，从细致抓好队伍管控，坚持原则立场带兵，做到公平公正公开，自觉遵守政治规矩、政治纪律，正确对待处理各种人事关系，为更好开展工作打下基础。扎实做好队部营区常态化疫情防控，严格按照上级公司疫情防控管理要求加强监管，各单位各部门准确掌握管内人员行程去向，做到心中有数。营区门岗严格执行两码联查、体温检测等程序，切实守好第一道防线。（周虎）