集团公司科技创新大会结束后，电力集团迅速通过网站、公众号等媒体及时传达贯彻会议精神，并通过早会就相关具体工作进行再安排、再部署，进一步推进公司科技创新工作扎实开展。

巩固推进科技创新的思想自觉。该公司要求全体干部职工充分认识到目前电力产业技术积累相对薄弱、对行业新模式、新技术的了解掌握还处在浅层次等实际，振奋精神投入到实际安全生产经营当中，遇到问题、解决问题，在具体实践中坚持创新创造。

健全科技创新工作体系。该公司依托潘集电厂等新建项目，构建以“智慧电厂”“新能源工作室”“管理创新工作室”“新媒体工作室”为框架的“三室一厂”创新工作体系，重点从科技计划、科研项目、经营管控、管理方式、宣传思想等方面提供支撑服务。与此同时，该公司还要求各部门以集团公司此次大会为契机，塑造发展新优势，提升专业化管控能力，完善全面预算管理，深入推进改革创新工作。

为人才成长架梯铺路。该公司及时召开人才工作调研座谈会，听取年轻人才意见建议，进一步细化工作举措。该公司从搭建平台、体系建设、建立人才开发机制、提高福利待遇、营造成长环境等五个方面谋划人才工作思路和政策措施，为人才成长架梯铺路，努力建设一支数量充足、结构合理、专业化水平高、与主业地位相匹配的人才队伍。

把新能源摆上重要位置，开拓综合能源服务新业态。该公司成立了落实国家“3060”碳达峰碳中和目标专项政策研究组，成立潘集新能源建设项目部、谢桥新能源项目筹备处。同时积极开展综合能源服务新业态研究，以区域型、工业园区型分布式能源等项目为切入点，构建涵盖“发、配、售、用、储”等环节的电力服务产业链。在碳交易、电力现货、充电桩、储能等领域探索综合能源服务产业发展。（曹增）