煤业公司潘三矿修护二区党支部书记何向荣工作30年来，常年扎根一线，从技术员一步步成长为调度所副所长、采煤区长、修护区长、支部书记等职务，无论职务怎么调整，岗位怎么变换，但他始终保持一股“牛气”十足的干劲。今年，他荣获集团公司“优秀共产党员”荣誉称号。

何向荣（中）对照图纸和业务骨干研究如何提高巷修进度

恪尽职守，任劳任怨的“老黄牛”

荣誉的背后是何向荣扎根一线“老黄牛”精神的真实写照，更是一名共产党员率先垂范、以身作则的本色。

每天下井，他总是第一个到现场，查看施工安全状况、查看设备完好情况，大到工程质量，小到螺栓的紧固，只要是不规范的操作行为，他都会盯着不放，咬住不松。“抓安全决不能忽视细节，对任何一个细节的麻痹和疏忽都会留下事故隐患。”是他常挂在嘴边的一句话。在他的带领下，修护二区连续3年杜绝了轻伤以上安全事故，确保了单位安全生产持续稳定。

2015年7月，矿井主井北卸点，井壁因长期受煤流冲击，井壁受损、钢板脱落，严重影响矿井提运系统，需要紧急加固维修。为此，矿上把这一艰巨的任务交给了修护二区，接到任务后，他面对时间紧、安全威胁大的施工条件，不畏困难、迎难而上，积极组织队伍，科学合理制定施工方案，发扬不怕吃苦受累连续作战的工作精神，安全高效地完成了该项工程，保证了矿井提升系统的正常运行。

“那段时间，何区长每天都和我们一起下井，一起升井，工作上带着我们干，10天的时间里，他每天入井时间都在12个小时以上。”谈及此事，修护二区的职工吴立雄竖起大拇指说。

勇于开拓、敢于创新的“拓荒牛”

随着巷道的不断延伸，劳动强度和安全威胁越来越大，失修巷道成了矿井安全高效发展必须破除的“瓶颈”，如何安全快速提升巷修进度，犹如一只“拦路虎”，挡在他的面前。“笨办法、老办法不管用，唯有结合现场实际不断创新，才能解决实际问题。”这是何向荣常说的话。

如何创新，怎样创新，出路在哪，方法在哪，老何常常会陷入一连串的思考中……“迈出创新一步先，免得困难百步来”，针对相对落后的巷修施工方式，他结合实际，提出了人工施工向机械化施工进行转变，大力推广应用巷修机、耙矸机台车、链板机、电机车综合化施工，形成巷修机械化、系统化、集成化，从而有效解决了巷修施工进度慢、人员不足、系统复杂等问题。

“以前我们巷修主要靠力气干活，靠人多，自从使用了巷修机和皮带机，施工进度效率提高了2倍多，人还很轻松，一个班下来，根本不觉得累。”谈到现在使用机械化施工，修护二区202队队长许瑞斌深有感触说道。

“刚开始推广使用机械化作业时，很多职工都不太接受，因为以前使用手拉肩扛的施工模式都习惯了，现在突然改变，脑子一下转不过来，为此，何区长天天就盯着我们学，就和现在的家长‘陪读’一样严厉。” 修护二区205队职工孔维海回忆起当年刚开始推广机械化作业时的情景说道。

天道酬勤，何向荣的功夫没有白费，在他的带领下，该区学技术、钻业务、爱思考蔚然成风。他和同事们共同设计的《优化电机车的使用方案》，获矿优秀创新成果二等奖，并广泛推广运用在实际工作中。他撰写的《关于巷修工作的思考》文章，为巷修工作提出了可行性建议，得到了矿高度肯定。

贴近职工、真心帮扶的“孺子牛”

“这两年都说何向荣变了，变得和蔼可亲了，不像以前那么严厉了，没事总喜欢找我们职工唠嗑，问这问那的……”该区202队职工李二国说道。

2020年初，组织把他调整到书记的岗位上。走马上任后，何向荣迅速就转变了思维、进入了角色。

罗昊是今年新分进矿的大学生，家在外地，背井离乡的他，一个人在淮工作，没有亲人的陪伴，思乡之情经常油然而生。今年8月，由于身体原因，向单位请假休息，得知这这一情况后，何向荣当晚就带着水果、牛奶等慰问品赶到大学生单身公寓看望他。“身体现在怎么样了，去医院看了没有……晚饭你一个人是怎么吃的呀……”真实朴素又充满浓浓温情的话语，让这个离家千里的七尺男儿顿时热泪盈眶。

何向荣常说：“当书记就要俯下身子、走进职工中去，嘘寒问暖，了解他们的思想，关心他们的工作生活，把职工当家人，帮助他们解决实际困难。”

王永桂是该区的生产骨干，工作一直积极主动，雷厉风行，可近来，何向荣发现他有点“蔫”，工作上总是心不在焉，不在状态。原来是两口子因为家庭矛盾，在打“冷战”。面对这种情形，何向荣心急如焚，一边积极做王永桂的思想工作，一边又及时联系他的妻子，告诉她煤矿工作的危险性，不能带着情绪上班。耐心地劝导，语重心长地告诫，让其妻至今都记忆犹新。从那以后，王永桂再也没“蔫”过。

正是何向荣这种甘为“孺子牛”的精神，让该区职工有什么心里话都愿意和他说，有什么事情都愿和他商量，他成了大家的“主心骨”和“定心盘”，职工都紧密团结在他身边。（周勇）