张集矿综采准备队以严要求、高标准为目标，强化安全管理——

安全生产是煤矿的根基。一直以来，煤业公司张集矿综采准备队严要求、高标准，持续推进安全生产标准化，大力开展安全警示教育活动，坚持用身边的事教育身边的人，紧盯“三类九种”不安全人排查不放，持续发力用劲，进一步筑牢安全基础。自2016年以来，该队杜绝了轻伤以上事故发生。

严格制度标准提升安全效果

“队伍靠管，工作在干。管队伍需要以严格的制度作为标准，要用强劲的落实力提升管理效果，夯实安全基础。”该队队长高夕向笔者介绍了管理心得。

岳跃是该队生产一班班长，韩东林是该队生产二班班长。今年9月份，在11129工作面现场交接班时，岳跃检查发现11129工作面下端头有一根单体漏液，而韩东林在交接班时没有排查出来，按照该队相关管理规定，给予班长韩东林1000元经济处罚，并在三班班前会上做检查。

第二天，韩东林的处罚结果就在队务公开栏中贴了出来，这件事像“油锅里添了凉水”，很快在该队各班组里“炸开了锅”。有的职工认为这对班队长的处罚过重，有的职工认为这样让班队长的颜面尽失。但是，因为此事，让该队的管理制度更有力度。韩东林也因此事，在班前进行了“现身说法”，将班组管理制度再次进行了重申，也让班组职工认识到了安全制度的刚性。

一直以来，该队将安全管理效果作为检验管理过程的标准，坚持依制管理，先后健全完善了《综采准备队施工流程刚性规定》《综采准备队安全生产标准化创建制度》《综采准备队管理人员安全生产责任制考核制度》等制度，并在每天的碰头会、班前会以及月度总结会上，对违反制度相关人员和处罚进行通报，让制度成为人人畏惧的“戒尺”，成为衡量安全效果的重要标准。“区队管理靠刚性的制度和严格的执行，有功必奖、有过必惩，将制度作为区队管理的标准，用强有力的制度执行力提升安全管理效果，夯实安全基础。”高夕告诉笔者。

用好事故案例强化安全意识

“9月9日夜班00：10，我队生产三班职工彭虎在1152（1）轨顺采空区上隅角充填时，提前拆除充填袋外的切顶单体，在回收充填袋时，充填袋瞬间倾倒，下方作业人员察觉后，及时躲避，险被砸中。”这是该队在班前会上播放的视频查处的三违内容。

为进一步提升职工安全意识，该队充分发挥典型三违曝光视频作用，通过班前预备会，为职工循环播放该矿每周视频查处典型三违的曝光视频，并通过班前会深入剖析三违原因，结合当班工作内容，对作业过程中的关键环节、重点内容进行强调，将每个作业环节进行细化，结合典型三违警示片，从思想上筑牢安全意识。

在班前开展警示教育的同时，该队把视频查三违融入日常安全管理中，充分利用视频查处三违安全管理手段，与现场管理相互补充、相互结合，切实发挥查隐患、反三违的重要作用。该队每天安排队值班人员通过视频监控抽查作业区域内的人员规范作业情况，对于关键环节和重点区域的视频重点监控、重点排查，每天抽查时间不少于2小时，确保重点区域探头全覆盖。对于查处的三违行为及时制止，做好帮教工作，并将三违视频在班前会上进行剖析，充分发挥视频监控在安全生产中的震慑作用。

“事故是最好的教科书，我们常态化把昨天的事故当成今天的事故看、把别人的事故当成自己的事故看，吸取教训，举一反三，才能确保安全。”该队党支部书记王锐介绍道。

严控“不安全人” 把好安全关

前不久，该队机电班班长孙方培在参加班前会时发现，原本活泼好动的机工杨庆磊满脸疲惫、哈欠连连，整个人明显不在状态。班前会结束后，杨庆磊被孙方培单独留了下来，经过询问后得知，原来昨晚下班后他和几个朋友多“整”了几杯，晚上昏昏沉沉睡不踏实，被孙方培列为“不安全人”，并在他的劝说下，杨庆磊被强制性休班一天。

“我们是干煤矿工作的，作为班队长，要熟悉每位职工的身体状况、家庭情况、性格脾气以及个人爱好等，班前对照‘三类九种’不安全人标准进行排查，发现存有异常状况的，必须采取措施予以监管，必要时严禁入井作业。”孙方培告诉笔者，机电班虽然人数不多，但80%以上为“80后”，大家都比较有活力、有干劲，思维敏捷、创新意识强，但也容易受到外界因素干扰，情绪极易产生波动。尤其在当前工作任务较重的形势下，年轻人更容易浮躁和情绪化，因此必须做好职工的思想教育、政策解释和情绪疏导。

为畅通职工诉求渠道，了解职工心声，帮助职工解难题、办实事，王锐安排人员在该队楼道安设了“职工诉求箱”，积极倾听职工在生活生产、区队建设以及评先评优中的意见，加强与职工的沟通，及时掌握职工的实际情况，发现矛盾立即化解，做到“小事不出区、大事不出矿”，确保了职工队伍稳定，使职工积极投身到安全生产中。

“职工思想是‘不安全人’排查的重点，做好不安全人排查，才能抓好安全管理第一关，才能真正筑牢安全基础，确保区队长治久安。”王锐说道。（田峰）