“各项准备工作全部就绪，可以起吊了。”日前，只见物资采供中心潘集仓储部一名行车司机在装卸现场轻轻按下手中遥控器按钮，通过准确控制，一捆捆热轧无缝管缓缓地从运输车辆上起吊并平稳放置到地面指定区域。这是该中心潘集仓储部正在进行物资装卸和堆码的一个场景，与以往物资装卸不同，现在行车司机不用登上驾驶室进行传统的高空作业，只需在地面上熟练操作手中遥控器，便可完成物资装卸任务，大大提高了工作效率和安全性。这也是该中心潘集仓储部以信息化手段助力安全管理提速的一个缩影。

近年来，该中心高度重视信息化建设，将信息化手段融入安全管理各个环节，通过对行车、监控视频等重点部位、重点作业环节实行信息化管理，不断提升安全管理水平和工作效率。针对潘集仓储部、寄售物资仓储部库区旧行车存在操作人员上下不方便、遇到恶劣天气视线不清、劳动强度高、工作效率低等问题，该中心坚持“安全是职工最大的福利”理念，积极为职工办实事、解难事，投入资金21.58万元，对两家单位的7台行车进行改造，加装了摇控装置。“行车司机不用登高到驾驶室操作，只要通过在地面操作遥控器就可以，对现场情况看得更直观清楚，与装卸人员配合更密切，减少了上下往返时间，降低了安全风险，提高了工作效率和工作质量。”该中心潘集仓储部部长孙伟介绍。

该中心在加强传统的“人防”管理同时，加大“技防”信息化建设和应用力度，为基层单位安装了154个监控探头，做到24小时实时监控，对库房、库区、作业现场等重要场所、重要区域实现了全覆盖，夯实安全基础管理。基层各单位通过定期对监控视频进行回放，查找是否有违章指挥、违章作业行为，确保按章指挥、按章作业。该中心综合管理部把监控视频回放作为安全督查的一部分，利用去基层督导的形式，一方面督查基层单位监控视频回放落实情况，另一方面随机调取某个时段的监控进行抽查，发挥监管作用，倒逼各单位严抓安全生产。

“现在，库房和库区作业点都实施了视频监控，利用这些高科技手段，如同给那些安全意识淡薄人员上了‘紧箍咒’，一旦发生‘三违’行为，就会无处遁形，有效促进了干部职工行为规范。”孙伟表示。（罗雅薇管学红）