煤业公司谢桥矿开拓三区从加强安全宣传教育和规范职工操作行为入手，加强安全隐患排查治理，全面推动安全生产标准化工作，夯实安全生产基础。2017年以来，该区杜绝了轻伤及以上事故，在该矿安全生产标准化达标竞赛活动中名列前茅。

把好班前安全宣教第一关

在该区安全宣传栏，笔者看到集团公司、煤业公司和该矿有关安全文件制度、安全技术措施等新要求，以及近期区队安全管理重点等内容，均张贴在醒目位置。

该区一直把做好职工安全教育培训工作作为抓好安全生产的一项重要抓手，利用班前会播放警示教育片，开展事故案例剖析，分析事故原因与防范措施。并让职工把自己想象成事故当事人，让职工深刻认识到事故的经过、原因及危害性，体会到安全事故对企业和家庭的重大危害，做到人人熟知安全规章制度，牢固树立“安全才是最大的效益”的思想，全面提高职工的自我安全防范意识，确保守住安全生产底线。

该区队长李增宏担任班队长已有二十年之久，对班前安全宣教有很深感触，在每次召开班前会时，他都会结合当班工作内容，梳理出类似事故，讲述自己的亲身经历，对违章作业带来的后果进行讲解，一笔一笔地算经济账、家庭账、亲情账，反复教育职工“工伤出不起，三违不能碰”，让职工真正直观看到出了安全事故给自己带来的影响，从心底自发地要安全。

“以前我工作比较马虎，经常毛手毛脚，挨了不少批评教育，有一次还差点出工伤，在队长反复地安全宣教下，我深刻认识到了规范操作的重要性，意识到三违和事故带来的危害，现在我的安全意识比以前高多了！”该区一队职工李永说。

细致排查风险隐患

该区持续加强安全风险辨识、评估、预警、管控、处理工作。每天由区党政正职组织召开风险评估会议，梳理评估全区存在的安全风险，并分析现场物的不安全状态、管理缺陷和人的不安全行为，制定相关安全技术措施，落实到相关责任人，建立安全风险隐患台账，由专人跟踪督办。

同时该区还坚持开展现场安全隐患排查。要求每班区队跟班人员和班队长对本班安全管理、施工质量、文明生产及规程措施落实情况进行动态巡查、评估，对发现的安全隐患及时组织人员整改，确因当班无法整改完毕的隐患，立即汇报区值班室，形成台账，落实跟踪整改到位，形成闭合管理。

“为进一步确保安全风险隐患排查治理到位，我们还开展了全方位、全员安全隐患排查治理，并动员、鼓励职工参与查找生产作业过程中的安全隐患，建立相关台帐，并视隐患排查质量给予职工相应的经济奖励。”该区区长朱建华表示。

同时，该区还注意对不安全行为人的排查，要求由值班人员和班队长在班前会、生产现场，严格排查，凡发现思想麻痹、心情烦躁、情绪不稳定、身体状况欠佳的，根据情况采取针对性措施。对思想麻痹、有情绪、安全意识薄弱的人员实行重点教育、重点监护，有效地将“不放心人”转变为“安全人”，杜绝因不安全人带来的安全风险隐患，确保安全生产。

夯实安全生产标准化基础

“抓安全生产标准化的关键在于坚持，只要坚持开展，持之以恒，安全生产标准化工作的积极作用一定会显现出来。”朱建华坚定地告诉笔者。

该区一直将安全生产标准化创建作为日常各项工作的重中之重，从学习标准入手，要求全区各级管理人员，认真学习安全生产标准化作业新标准，努力提高自己的管理水平和能力；同时加强全区职工的安全生产标准化教育培训，让职工真正从思想上认账，切实提高全员标准化意识。

该区牢牢掯住主体工程质量不放松，督促全区职工搞好施工现场安全生产标准化工作，狠抓主体工程质量、文明环境、材料定置量化等在现场的落实，严格抓好巷道成型、锚杆、锚索、喷浆质量等，并做好施工现场的定置量化，按规定放置所有材料、设备，每天早班固定安排人员进行日常清理、维护，并严格对照区安全生产标准化制度，及时落实整改问题，创造良好的施工环境。

“我们区还积极组织班队开展安全生产标准化达标竞赛活动，每月组织各班队现场进行统一评比，并对第一名的施工队伍给予奖励，后进班队给予对等罚款，让职工尝到干好安全生产标准化工作的甜头，自然干劲十足，这项工作也就不愁抓不好了。”该区党支部书记李强表示。（胡涛涛）