节后要迅速调整心态，进入工作状态，把思想和精力投入到工作中去，扎扎实实做好安全生产和经营管理各项工作

十一假期已结束，干部职工务必要收心归位，上班言班、在岗言岗，迅速调整心态，进入工作状态、集中精力、稳住心神，扎扎实实做好年底前的安全生产和经营管理各项工作。

需要强调的是，节后收心讲起来简单，但真正做到却并不是件容易的事。有些干部职工嘴上讲收心，但脑子里却在想别的事，说的和做的不在一个“频道”上。即便是身在岗位上，往往也是稳不住神、沉不住气，工作过程中心里像长了草一样，毛毛躁躁、松松垮垮。

对此，各单位应高度重视并超前采取措施，教育和提醒干部职工尽快从“节日模式”切换到“工作模式”。要把思想和精力投入到工作上来，用心管理、精心操作、强化规范，严防因精力分散、思想不集中造成安全事故发生。

收心要从班前抓起。要进一步提高班前会的针对性和质量，真正把节后的班前会，开成复工后的“收心会”，工作状态的“调整会”，安全生产的“强调会”。一方面，要打好“预防针”，教育引导职工迅速收心，安心工作、踏实上班；另一方面，班前会上要把复工措施贯彻到位，把事前预防和过程控制强调到位，向职工讲清、讲透施工现场的变化和存在的隐患，让职工知道干什么、注意什么。同时，认真开展好薄弱人员排查工作，做到多讲、多问、多观察，及时掌握职工思想动态，严禁情绪不稳定、身体有异样、班前饮酒的职工入井作业。

收心要从现场管起。要通过现场的严管倒逼节后工作心态和状态的自我调整。要紧紧抠住班评估、隐患排查以及过程管理不放松。来到施工现场，科区长、班队长首先要带领党员和职工，对生产区域内的安全环境、系统情况、设备情况进行彻底、全方位的排查，尤其是“一通三防”、顶板、机电运输等方面存在的隐患，坚决做到不安全不生产、隐患不整改不生产。要继续高压态势反“三违”，在力度和氛围上只强不弱，不能有“放一马”、管松点的思想。

收心要从作风严起。以身作则是干部最大的本事。要求职工收心，管理干部必须以上率下、带头示范。要自觉对照作风管理要求，严格执行下井、值班、值守、跟班制度，关键是思想不能松，身子不能懒。对管内工作要勤梳理、重落实、严问责，在井下现场要带着职工干，做给职工看。同时，干部作风督查组要充分发挥“一把刀”的作用，通过现场督查、调阅人员入井轨迹、薄弱时间段突击检查等方式，进一步加大节后安全、作风及劳动纪律督查力度，督促干部收住心神，进入角色，担起职责。（刘新田）